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在政治化互联网艰难求生 分拆出售或成TikTok最优选|TikTok|互联网

来源:意甲手机登录 日期:1970年01月01 08:00

;美国四大科技巨头——脸书(Facebook)、亚马逊 (Amazon)、苹果 (Apple) 和 谷歌(Google) 的首席执行官在国会听证会上接受质询。  据彭博周刊在美国当地时间 7 月 31 日 的报道,特朗普计划宣布要求TikTok从母公司字节跳动剥离。这无疑将加速张一鸣为TikTok做出最后 的选择。  上周The Information报道过,面对美国政府对TikTok“威胁国家安全和违反数据隐私” 的指控,字节跳动管理层目前在讨论 的解决方案之一是 由公司部分美国投资人出资联合收购TikTok多数股权,将TikTok从母公司分拆,保留TikTok 的美国管理团队。  与特朗普宣布命令同时传出 的新闻是 ,微软正在与TikTok谈判收购其在美国 的业务。知情人士对媒体称最快可能下周宣布。  出售这个方案并不容易。难点在于,如何拆分TikTok、拆分到什么程度才能让川普政府满意,而从母公司中剥离出来后 的TikTok 的产品生命力和商业价值将会受到多大 的影响?本周,我和我 的同事Juro、Amir针对这个话题写了一篇报道,感兴趣阅读 的朋友可以点击文章末尾 的链接。  从去年开始,字节跳动已经做了很多努力证明TikTok是 一个真正 的国际化产品。然而,在字节跳动全球化,或者说TikTok去中国化 的过程中,很多中国员工不得不作出牺牲。  例如,曾经为TikTok海外市场出工出力 的员工需要学英语来面试外国候选人,目 的是 招聘合适 的外籍员工取代自己。对应 的外籍员工入职后,原招聘者需要交出查看当地用户数据 的权限,而且要接受亲自招聘来替代自己 的人薪资更高 的现实。  “这很打击做国际化业务同学 的士气,” 一位字节 的员工说。  今年年初,字节把TikTok 的一些产品经理调去了美国和新加坡。一位在北京 的研发部门工作 的字节前员工告诉The Information,原本一些主要在北京 的员工被调去海外后,跨部门之间 的沟通和合作都变得更加困难。而TikTok仍继续在美国和其他海外市场招聘产品经理和其他岗位,从而让TikTok可以更好 的独立运营。  从实际操作来看,隔离不同区域 的数据、数据中心外迁不是 难点,招本地员工也不是 问题——这些公司都已经做了。真正 的挑战是 :核心技术人员和核心源代码、算法都在中国,短时间内很难找到替代方案。  虽然字节先前招了Kevin Mayer做公司COO以及TikTok CEO, 但TikTok 的工程师并不汇报给Mayer ,而是 汇报给两位在北京 的技术部门高管杨震原和洪定坤。  同时,难以被拆分 的还有字节引以为傲 的中台。技术中台和灵活 的组织架构一向被认为是 字节能够快速开发新产品、迭代新功能 的重要因素。  “如果没有了字节强大技术中台 的支持,TikTok将不再是 之前 的TikTok,” 字节 的员工对The Information解释说。  举个例子,由母公司AI Lab开发 的语音识别算法,开放给字节旗下所有产品使用,包括TikTok。该算法可以用来检测用户发布 的视频中是 否含有违反平台规则 的内容。而有些用于数据压缩和传送 的技术,以及图像增强软件也是 供包括TikTok在内多个产品使用,这些技术可以在损耗更少数据 的情况下,更迅速地传递高质量 的音频和视频,提升用户体验。  可以说,如果没有字节技术中台 的支持,TikTok 的产品体验和功能迭代会落后得多。  如果结合这段时间发生在TikTok身上 的新闻,再看本周另一场备受瞩目 的听证会,你会发现事情如此有戏剧性:本周四位硅谷科技公司CEO面对国会议员听证时,他们穿着西装打着领带,正襟危坐在视频前接受议员们对公司商业行为 的质疑和批评——他们所面对 的质疑、被要求去解决 的问题,与TikTok当下所面临 的监管压力有一些相似之处。  如何让算法不再是 一个黑盒子、让数据收集过程更加透明、让内容审核规则可供监督——不仅是 一家中国社交媒体在进入美国市场要回答 的问题,也应该是 所有互联网巨头应该有能力且需要解答 的问题。  在这个时代,数据是 新 的石油。互联网巨头们 的产品和服务已经渗透到普通人生活 的方方面面——吃穿用度仿佛每个决策都会被算法所影响,而每一次决策过程又清清楚楚 的被记录在案。可以说,互联网公司所掌握 的数据和技术对普通人/选民 的影响早已远远超过任何一家传统行业 的公司了。这让民众和监管者都感到害怕。  监管者在思考 的是 :该如何更新现有 的法律法规来更有效 的监管这些新时代 的庞然大物呢?  也许TikTok可以为其他 的同样被指责侵犯用户隐私、获取用户数据 的互联网平台树立一个监管 的样本。不可否认,由于它 的中国身份,TikTok遭受了许多来自特朗普政府 的指责和攻击。但换个角度看,也正是 因为TikTok在美国 的一举一动都被置于放大镜下,反而加速了公司 的内部高效管理、建立了比过去更透明 的机制和更畅通 的沟通渠道 —— 离成为一家真正国际化 的互联网企业更近了一步。(毕竟也不是 所有时候都可以“大力出奇迹 的”。)  在最近 The Information 的一次视频会议中,华兴资本创始人包凡针对TikTok 的现状表示,很多中国公司想要发展海外市场,比如美国,他们将面对 的是 不同 的政府管理模式、不同股权结构,现在TikTok正在做 的事情,给这些公司提供了一个蓝本。  虽然TikTok在美国 的命运仍然扑朔迷离—— 毕竟在多股力量 的博弈中,事情随时有发生变化 的可能。但若是 最差 的情况发生了:TikTok被迫退出美国市场。放在一个更长、更远 的时间维度上看,这可以说是 中国创业者进军全球市场 的一次认真尝试。谁规定第一次尝试就一定会成功呢?  创新工场创始人和前谷歌大中华区负责人李开复在视频会议上告诉The Information,字节跳动、华为等公司 的国际化扩张只是 中国科技公司全球化浪潮 的开始。这些公司与其他知名 的国际公司能力接近,在一些情况下甚至比个别同类 的美国公司做得更好。他认为,中国公司在扩张新兴市场,例如中东、非洲和拉丁美洲,仍然有很多机会。  这才刚刚开始。

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